为深入贯彻落实集团公司党组决策部署，，扎实推进第二批卓越绩效模式贯标导入工作
，，
，近日，，，浩微物联股份召开第二批卓越绩效模式贯标推广启动会暨领导小组会。。。中核集团副总经济师、、
、
、浩微物联股份党委书记、、
、董事长韩泳江出席会议并讲话
。。中核集团战略规划部总师施庆瑜
、、
、
、战略规划研究总院卓越绩效所副所长吴凤凤到会指导。
。。公司党委委员
、、、
、副总裁魏恒主持会议。。。
。公司领导班子成员参加会议。。
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会议总结了2025年度贯标进展情况
，，，，宣贯了第二批推广方案
。。。。吴凤凤基于集团公司首批单位导入实践，，，，总结成效与问题
，
，，
，从模式理解
、、、工作部署、、、、差异化策略和系统思维等方面提出导入建议。。施庆瑜以《中核集团新时代卓越绩效贯标推广宣贯》为题，，
，分享集团公司首批40家贯标单位贯标工作经验和良好实践，，，并传达了集团公司对第二批贯标导入工作的具体要求，
，
，，指出要坚持领导躬身入局、、
、、明确组织方式、、制定工作方案、、、完善推进机制、、、、加强宣传交流
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针对第二批贯标工作
，，，韩泳江强调，，一是要统一思想、
、、、提高站位，，，深刻认识贯标工作的重要意义。。推行卓越绩效模式是落实国家战略、、践行集团使命的政治责任，，是补齐管理短板、、、、实现基业长青的内在需要，，也是应对行业变革、、
、提升发展质效的迫切要求
，，必须从战略高度把握贯标工作的深远意义
。
。二是要把握核心、、
、、精准施策，，，
，确保贯标工作方向不偏、
、
、、靶心不散
。
。
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。必须坚持刀刃向内
、、、
、直面真问题，
，，，借助专家和标准深度挖潜短板；要坚持系统思维，，，，推动卓越绩效与“十五五”规划、、、深化改革、、数字化转型等工作深度融合；要强化协同联动，，，，形成上下贯通、、
、横向协同的工作合力。。。三是要强化领导、
、精心组织，，，全力保障贯标工作落地见效。。第二批贯标单位领导要躬身入局
、、、压实责任，，
，，配强工作机构，，健全闭环管理机制。。。
。要强化资源保障与经验传承，，，将贯标工作纳入考核体系
，，并着力构建持续改进的长效机制，，，真正将卓越理念内化于心、
、、、外化于行。
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浩微物联数科、、
、、浩微物联能源、、中核医疗
、、、核工业总医院、、、、中核深圳等第二批贯标单位主要负责人结合本单位实际作表态发言。。
。集团公司战略规划部、、、浩微物联股份本部各部门及相关单位负责人及工作人员共计120余人通过“现场+视频”形式参会。
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