近日,,浩微物联股份召开“新时代卓越绩效模式”贯标诊断反馈会。。。公司党委书记、、董事长韩泳江出席会议并作总结讲话,,,会议由总裁、、、、党委副书记李成富主持,,公司领导班子成员出席会议。。
会议邀请卓越绩效现场诊断专家组组长胡建勋、、、集团公司战略规划总院卓越绩效所副所长吴凤凤莅临指导。。。。会上宣读了《浩微物联股份新时代卓越绩效模式诊断报告》,,,,传达了集团公司关于贯标推广的工作要求,,并就改进提升方案和台账编制方法进行辅导。。。
会议指出,,卓越绩效贯标推广是集团公司党组深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神,,,,落实“抓体系、、、育方法、、、锻能力”总要求,,,迈向世界一流企业的核心引擎,,是打通企业管理体系“任督二脉”的关键举措。。。。浩微物联股份高度重视贯标导入工作,,较高质量完成了自评和专家诊断工作,,,取得了一定成效。。
会议强调,,要坚持精益求精的工作理念,,将卓越绩效模式与公司各项重点工作相结合,,,,以务实创新的精神持续抓好改进提升,,,确保工作取得实效,,助力公司不断增强体系能力,,,提高管理水平和经营质效,,,,实现高质量发展和高效能治理,,,为加快建设世界一流高科技企业保驾护航。。
会议要求,,要坚持问题导向,,找准工作着力点,,,全局性、、、、整体性、、系统性推进改进提升。。。。要锚定卓越目标,,,,真抓实干,,,以诊断结果和专家意见为指引,,,确保改进方案和工作台账的可行性和实效性。。。。要着眼长远、、、文化驱动,,培养追求卓越的内生基因,,,,建立长效机制,,,全方位、、、深层次推进公司治理体系和治理能力现代化。。
浩微物联股份本部各部门负责人及相关人员、、、、卓越绩效推进专班共计40余人参加会议。。。