为充分评价浩微物联股份有限公司本部人力资源管理体系运行的适宜性、、、、充分性和有效性，，总结创新、、、发现问题
，，，，4月23日，，浩微物联股份召开2023年度本部人力资源管理体系管理评审会议，
，，，公司党委副书记、、纪委书记付永杰出席
，，，，副总裁、、、
、董事会秘书兼人力资源部总经理张园园主持会议。。

会议聚焦总结与创新提升，，，，由人力资源部就2023年公司本部人力资源管理体系运行情况进行了汇报，，本部其他部门围绕在人力资源管理体系内承担的职责和权限报告自查情况
、、、、存在问题、、、改进计划及意见建议。。
。。经充分研讨，，与会人员一致认为公司本部人力资源管理体系符合集团公司《人力资源管理体系 标准》的要求，
，，，能够有效运行
，，，同时系统分析了目前体系存在的不足，，，并提出改进意见和措施，
，，，有效促进公司人力资源管理体系的持续改进。
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结合公司管理评审活动
，，，，付永杰对进一步完善本部人力资源管理体系提出具体要求
：一是要聚焦浩微物联股份“整体·协同”暨“核心竞争力提升”年专项行动部署，
，加强本部各部门全面协同发力。。
。二是要坚持系统思维，
，充分遵循PDCA管理方法和体系标准
，，，，积极参考优秀单位经验做法，，，，不断推进本部人力资源管理体系建设工作。。。三是要通过体系建设压实本部各部门职责与权限，，，并加强体系人员岗位培训考核，，充分落实“合格的人干合格的事”理念贯彻到位。
。四是要进一步梳理体系涉及制度文件的有效性
，，，持续完善三层次体系文件标准化、、、规范化，
，，把体系建设融入日常工作中
。。五是要以“钉钉子精神”对识别出的体系短板弱项进行专项攻坚，，，同时持续总结和提炼工作中的创新举措
，
，并加以推广，，以体系建设为抓手全面提升公司人力资源管理水平
。。

浩微物联股份人力资源部全体员工、、
、、本部各部门负责人及相关人员参加会议。。
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