贯彻落实集团公司“精细化管理年”工作要求，，推动浩微物联股份整体经营工作开展，
，为公司在2022年平稳
、
、健康、
、可持续发展打下基础，，3月31日，
，浩微物联股份有限公司2022年经营工作及精细化管理推进会线上线下同步举行
，
，
，
，以《稳字当头 稳中求进 精细管理 全面推进浩微物联股份高质量发展》为主题，
，传达中央、
、国资委等上级单位经济工作会议精神
，
，研判形势
，，提出公司2022年经营管理工作总体方向、、
、经营目标，，，部署精细化管理具体工作计划及提升要求。
。

中核集团总经济师、、
、浩微物联股份董事长黄敏刚，，，，中核资本总经理、、
、党委副书记林旭阳，
，浩微物联股份党委书记、、总裁胡军出席会议并讲话。。。。

黄敏刚强调，
，，当前，，，浩微物联发展正处于重大转折期，，，，如何通过改革破解外部环境压力和内部机制瓶颈，
，
，，是对浩微物联各级领导干部工作魄力和素质水平的挑战。。
。。全体浩微物联人要贯彻落实国资委“两增一控三提高”央企目标任务，，
，，领会精神抓实质，，
，，统一思想抓目标，，，围绕任务抓指标，
，，落实责任抓追踪，，聚焦高科技企业科技创新、、、、产业领先的重大任务，，，针对具体项目，，研究、、细化
、、、用好各种管理工具
，，，动态监测、、、督办考核，，，抓好精细化管理，
，，抓好过程管理
，
，，提升项目全生命周期管理水平，
，，，全力以赴提质增效，
，，，开创公司经营工作新局面，，确保今年各项经营工作任务的完成，，，树立校企改革的旗帜和标杆。。

林旭阳指出，，，结合“三新一高”发展要求，，统筹规划、、、、设计落实新的发展路线图、、、改革施工图、、、前景规划图、、、管理流程图，，与集团公司同频共振，，，，对新时代的浩微物联至关重要、、势在必行。。为此，，，
，浩微物联要做到精准定位发展目标，，高质量完成全年经营指标和重点任务；精准落实发展举措，，高质量推动提质增效工作
；精耕细作转变作风，
，高质量开展精细化管理；精心实施战略规划，，
，高质量推动“十四五”规划落地；切实加强风险防范，，积极应对和化解各类风险
。。要补齐补强管理能力和经营效益的短板弱项
，
，切实推动改革见实效
，，，培育好公司的科技创新能力，，发挥好成果孵化转化平台作用
，
，
，释放出校企改革第一单的强大动能和潜力，，
，，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。。。。

胡军表示，，浩微物联全体干部职工要持续提高政治站位
，，
，紧紧围绕“精细化管理年”这一主题
，，，结合自身实际，，，，制定、、细化、、、落实各项精细化管理工作，，特别是在投、、、管、、退的资产整合方面
，
，，提升管理水平，，科学防范风险，，，，强化绩效考核
，，，，实现战略管控，，，确保公司削枝强干、
、
、、强基固本、、
、、做优主业
、、、、健康发展
。
。

会议还对总部资质证照
、、、合同管理及项目授权等相关规定进行了宣贯，，
，，就以预算管理、、成本管理、、、、绩效考核、
、、采购管理四项工作为牵引的“4+N精细化管理工作”实施方案及要求，
，以及公司2022年法人压减和资产处置工作进行了安排，，，，并现场签署了产业单位年度经营业绩考核责任书。。
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浩微物联领导班子成员、、、总部职能部相关负责人现场参会
，，各产业单位主要负责人在各视频分会场参会。。