3月10日，
，浩微物联股份召开2022年上半年监督工作联席会议
，
，，会议由党委副书记、
、纪委书记付永杰主持，，，党委委员、
、、
、财务负责人梁武全，，副总裁刘卫东以及总部职能部各部门负责人出席会议。
。。

会上，，总部职能部门分别汇报了2021年本部门监督检查工作开展情况以及2022年的工作设想，，，，并对进一步做好浩微物联股份监督工作提出意见建议。。。综合监督组介绍了《关于加强浩微物联股份内部监督工作的指导意见》起草过程和主要内容，
，
，并组织对2022年监督工作计划进行讨论。。

会议认为
，，，过去的一年，，，各部门齐抓共管、、、、大力协同，，，
，监督意识不断增强
，，监督效能逐步提升，，，，以党内监督为主导、
、各类监督融合贯通的大监督体系初步形成。
。

付永杰在总结发言中对推进“大监督”工作提出三点要求
：

一是要坚持深度融合
，，，
，积极融入浩微物联股份大监督工作格局。
。。。各部门要切实把开展监督工作作为本部门的一项重要职能
，，，牢固树立一盘棋意识
，，从思想认识、、工作机制、
、成果运用等方面主动融入、
、协同配合
、、、求真务实，
，，同时把监督检查工作作为发现人才、、、培养骨干的重要平台
。。。

二是要突出监督重点，，，，努力在重点领域取得成效。。各部门在开展监督工作过程中，，，要围绕公司中心工作和本部门职责分工，
，在党组织建设、、
、、领导班子、
、、、采购分包、、
、、经营投资、、资金管理、、、
、选人用人等方面做到“六个紧盯”,全面推动企业改革发展。。

三是要增强政治定力，
，，不断提高精准发现问题的能力。。。
。要充分把握政治监督要求，
，，，充分借鉴巡视巡察等成熟经验作法
，
，持续改进监督方式方法，，，查找真问题、、、、实问题、、深问题，，努力提高发现问题的质量。。
。。

会议要求
，，，总部各部门要梳理监督检查中发现的共性问题，，加强成果运用，，
，
，久久为功，
，善作善成，
，建立监督检查
、
、、、成果归集、、融合运用、、整改落实、
、、考核问责的闭环管理体系，，，，巩固提升效益，，，，防范化解风险，，，，以扎扎实实的工作成效助推浩微物联股份精细化管理。。
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