1月25日，
，，浩微物联股份有限公司在京召开2022年度工作会议，，，
，深入贯彻党的十九大及历次全会精神，，，，深刻把握“三新一高”要求，，，
，全面总结“十四五”规划开局年、、“二次创业”关键年各项工作，，，分析优势和挑战，，部署2022年度重点工作。。 
      中核集团党组成员、
、、副总经理申彦锋出席会议并讲话强调：自加入中核集团两年来，，，，集团公司上下高度重视浩微物联的发展，，，并全力支持浩微物联的发展。。。这两年，，浩微物联的战略更加清晰、、、、党建更加有力、、、、管理更加规范、、、制度更加健全
。
。
。希望浩微物联以充足的韧劲和狠劲，，
，，发挥向上向善的力量
，，，
，团结一致，，在集团公司坚强领导下，
，加快改革步伐，，，，在继承清华大学优秀基因的同时，，
，，融入核工业的澎湃血脉
，，继续保持市场化的活力与竞争力。。同时，，找准发展中的弱点、、痛点
、、、
、难点，
，，，真抓实干
、
、
、、稳扎稳打
，，，，用精细化管理推动效益提升
，，，抓住机遇实现发展。
。。。 

     围绕集团公司2022“精细化管理年”的中心工作，，，申彦锋以七个“实”对浩微物联后续的改革发展提出了具体要求
： 
     一是要提高站位，，承担使命，，，
，服从大局
，
，坚决承担起改革发展的任务
，，，以实干推动浩微物联的发展； 
     二是要坚持规划引领
、
、系统思维，，，在集团发展大局的框架内，，，主动研究将“五个定位”融入自身的发展规划，
，，，制定切实可行的举措和行动项，，，，全力抓好“十四五”规划落地； 
     三是要立足自身谋生存、、、谋发展，，，以自立自强的坚强决心应对危机和挑战，
，，，压实责任、、、、相互补位
，，确保2022年稳字当头、、
、稳中求进； 
     四是要深刻认识减负瘦身是强身健体的重要前提，，，，要下定决心发动一切力量、
、利用一切资源，，，加快推进重大风险资产的处置工作，
，，以项目管理的方式把每个细节落实； 
     五是要对标一流，，，，将精细化管理融入战略管控、、、、经营管控、
、、、财务管控、、人员管控等公司发展的每个细节
，，实实在在地改善原有的粗放管理模式，，，，降本增效，，从管理中要效益； 
     六是要重视干部人才队伍建设，，
，，选踏实肯干的人、、、选有真才实学的人、
、、选有大格局的人，，，通过完善激励约束机制，，实现人员能上能下、、、、能进能出
，，，进一步激发企业创新发展的活力； 
     七是要坚持党建引领，，落实党风廉政建设主体责任，，夯实基础，，，，提振精神面貌
，，，推动中心工作再上新台阶。。。 
 
      中核集团战略规划部副主任刘高杰、、、经营管理部副主任叶盾力、、、财务部副主任洪猛、、产业开发与国际合作部副主任钟英强，，，，中核资本党委书记、、董事长温新利，，中核资本党委委员、、、、副总经理李凌等出席会议，
，，，并在发言中对浩微物联一年来在党的建设、、、、公司治理
、、科技创新、、、安全合规等各方面工作所做出的努力和成绩给予肯定，
，，对于下一步锻长板、
、
、、补短板，，明晰优势、、、做强主业的重心工作，
，有针对性地提出了加强科研能力、、
、大力协同创新、
、奋勇开拓市场、、提升治理效能、、守住风险底线的建议要求。
。。。中核集团总经济师、
、、浩微物联股份董事长黄敏刚，，，，浩微物联股份党委书记、、总裁胡军及浩微物联党委委员
、、、经营班子成员出席会议，，
，会议由浩微物联股份党委副书记
、、、纪委书记付永杰主持
。。。 
 
      黄敏刚在会上传达了中核集团2022年度工作会议精神。。他强调，，浩微物联人要时刻保持清醒认识，
，改革发展之路任重而道远
。。。。2022年，，
，要坚持稳中求进的工作总基调，
，，按集团公司要求，，，，围绕精细化管理和效益提升
，，，，系统谋划好战略规划
、
、、经营管理、、、、提质增效等各项工作的落地落实。。。
。靠自身努力自立自强
，，，加快推进资产整合、、、、两非剥离
、、、风险防控相关工作
，，加快构建科技创新
、
、
、
、资源汇聚、、
、、产业集聚体制机制，，，继续发挥中核集团与清华大学双支撑的平台优势，，，，力争2022年打赢一场翻身仗。。 
 
      会上，，，，胡军作了题为《实干自强、、攻坚克难 以精细管理助推效益提升 沿着二次创业新征程奋勇前行》的工作报告。。。2021年，，，，全体浩微物联人踔厉奋发、
、、、攻坚克难
，，营造了党建融入中心工作、、、、综改对标稳步推进、
、整体经营持续向好
、、、、科技创新成果显著、、、聚焦主业成效突出、、
、、管理效能持续改善的积极局面。。 
      胡军在深入分析当前所面对的机遇和挑战的基础上，，，提出了资金、、资产、、、、产业、、市场、、、管理等层面亟待解决的核心问题
。。。他指出，，全体浩微物联人要统一思想、、认清形势、、把握机遇，，，，把全部力量聚焦在解决短板、
、
、提升能力上，，厚植技术、、人才和品牌底蕴，
，，，根据集团公司和浩微物联的“十四五”规划战略部署
，，
，，以党建为引领，，围绕精细化管理制定有效措施，，削枝强干、、
、做优主业，，抓落实、
、抓执行、
、、
、抓预算、、、抓考核，，，，打好公司效益提升攻坚战和风险化解阻击战，，，实现高质量发展转型，
，，，坚定不移地推动公司重返高科技企业第一阵营。。
。。 
      就此，，
，胡军对2022年的重点工作进行了部署： 
      一要弘扬伟大建党精神，，，巩固深化党史学习教育成果，，坚持党建引领，，正风肃纪，，，持续强化党建融入中心工作，，
，以高质量党建推动高质量发展；

二要按照集团“精细化管理年”工作要求，，，快速部署“效益提升”攻坚行动，，强执行
、、、细流程、
、、、促协同、、、
、严管控、
、、优考核，，，，达到优化制度流程、、、、提高工作效率、、
、加强成本管控、
、、有效防控风险等目的；

三要大力推进资源整合、、产业布局工作
，，，，扩大自有优势，，盘活现有资源，，，，激发发展动能，，，，全面提升市场核心竞争力；

四要聚焦核心关键技术和卡脖子技术攻关，，，加快科技创新体系建设
，，，特别是要依托集团、、、
、高校的协同优势
，，，以核创空间为载体，
，打造具有中核特色的创新孵化新模式；

五要发挥资源力量集聚效应，
，
，打造“5+N”新基建整体解决方案，，，在国家新基建和双循环的大背景下，
，，助推经济社会高质量发展和产业结构转型升级；

六要积极贯彻中核体系发展要求，
，以智能技术深度参与“数字核工业”建设
，，，在数字核电
、
、智慧工地、
、、智慧安全等需求明确的行业，
，
，打造标杆项目及示范试点
；

七要继续深化开展压减
、、、企业治理、、重点资产处置等工作，
，削枝强干加强资产整合，
，，，支持主业做强做优；

八要加强人力资源体系建设，，坚持正确选人用人导向，，
，，完善选人用人和人才培养储备机制；九要加强安全文化建设，，，，开展安全文化提升三年行动，，夯实安全环保基础，，
，为效益提升目标提供坚实保障。。。 
 

      本次会议还集中签订了2022年度经营业绩考核责任书，，表彰了2021年度董事长、、总裁奖励基金项目，，并向浩微物联威视、
、浩微物联知网、、、
、浩微物联智慧节能等十个2022年度重点项目突击队进行了授旗。。。 
      浩微物联总部职能部各部门负责人、、、、各产业单位主要负责人
、、
、、获奖代表在主会场参会。。。。外地分公司及驻外机构相关负责人、、员工代表通过视频分会场参会。。
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